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并购


这是一个整合并购的时代,大企业并购小企业,这也是对于行业现状所产生的一种必要的趋势。这也是资源有效整合,强化专业化的有效途径。随着广大业主对物业管理专业化的需求,对物业管理服务品质化的要求,越来越多的小企业将无法满足。通过合并或并购,在资源上进行整合,互补互赢,这有利于企业的发展,同时也有利于行业的健康发展。


2015年深圳保利物业集团成功完成第一例企业并购业务——收购南昌市美达物业管理工程有限公司并接管其物业管理项目,这意味着深圳保利物业集团拉开了并购战略的序幕。南昌美达物业成立于1998年,总部位于江西省省会城市南昌,为江西省较早一批国家物业管理一级资质企业,南昌市行业协会副理事长单位。该公司由公司董事长刘美珍女士潜心经营16年,过往物业管理业绩斐然,区域市场影响力巨大,品牌与市场专业服务口碑一流,刘美珍董事长有幸被时任国务院温家宝总理接见。目前,该公司在管及意向合作项目达20多个。其中有:南昌中级人民法院、南昌中医院、南昌医药学校、南昌香格里拉大酒店,星洲国际、现代名城等高端住宅物业项目。
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